基伍手机官方论坛_基伍手机官网

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       大家好，今天我来为大家揭开“基伍手机官方论坛”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整合，现在就让我们一起来探索吧。

1.智能手机的省电方法有哪些

2.我的基伍G9手机，800万像素摄像头，为什么拍出的照片感觉只有200万？

3.论述题:“一带一路”的品牌思考

智能手机的省电方法有哪些

       　对于智能手机，真是“想说爱你不容易”，充斥着无限触摸诱惑，一得空儿就想玩一玩，可是这电池续航时间……也太那个啥了。So，节电、充电，你有什么新妙招?下面给大家介绍智能手机省电方法，欢迎阅读!

智能手机省电方法

        一，利用软件省电

       　目前很多的ANDROID应用市场都有一个专门的省电软件的分类，有众多省电软件，比如点心省电，360省电，金山省电等等，这些应用的效果还是有一些的，但是不明显，本身这些应用就会常驻内存，自身也处于持续“吃”电的状态。所以，利用省电应用来省电是下策。

二，屏幕显示设置省电

       　既然手机硕大的显示屏是手机的耗电大户，那么我们首先就拿屏幕开刀。关闭不必要的特效，从而节省电量。

       　1、降低屏幕亮度。

       　通过 设置-声音和显示设置-亮度 将屏幕亮度调整到不影响视力观看的最低亮度，可以有效的节省电量，对于支持光学感应器的手机也可以勾选 “Automatic brightness”根据外界的光线自动调节屏幕亮度。 屏幕显示设置屏幕显示设置屏幕显示设置屏幕显示设置 。

       　2、减小屏幕待机超时时间，通过 设置-声音和显示设置，选择合适的屏幕待机超时时间，可以选择15秒，30秒，1分钟，2分钟，10分钟，30分钟或者永远不超时，选择过短的屏幕超时时间会经常导致手机黑屏，个人建议设置为30秒。

       　3、不用的时候手工关闭屏幕，这是一个节省电池非常好的习惯，不过需要一段时间养成，每次看完手机装进口袋前按一下电源键(挂机键)就可以让手机黑屏，

       　4、关闭窗口动画效果，虽然这些动画效果看起来很酷，但其实也很耗电，如果你不在意手机显示效果，可以通过 设置-显示设置-动画-无动画，关闭窗口动画效果。

三，无线网络设置节电

        系统优化设置：智能手机基伍手机强大的无线上网功能是吸引我们购买它们的最主要原因，可是为了能够让我们随时随地连上互联网、收到邮件即时通知、调用GPS定位，Android智能手机的后台总是时刻运行着一些需要联网的程序，导致耗电增加。因此，要想Android智能手机更省电，就需要在后台程序和系统设置优化上面做文章。 简单来说，我们需要通过手工设置的方式让常驻后台的程序变得更少，更多地采用“即用即开”的方式来减少电量消耗。

       　1、在不需要上网的情况下，大家还可以通过“设置”→“无线和网络设置”→“移动网络”里面，选择“仅使用GSM网络”选项，让3G智能手机减少耗电。

       　2、蓝牙不用试一定要关掉，设置——无线和网络设置——蓝牙，去掉勾选关闭蓝牙，使用时再手动打开。

       　3、GPS、蓝牙、WiFi、背景数据、自动同步这些功能，完全可以通过系统设置在日常待机的时候关闭掉，在需要使用时候再打开。

       　4、关闭数据漫游功能，通过手机菜单 设置-无线和网络设置-移动网络设置，取消选择数据漫游，取消数据漫游可以节省大量的手机电量，而且不影响程序和手机的网络功能，程序依然可以随时连接网络。

       　5、关闭账户同步，如果你不使用gmail等Google的服务，可以通过 设置-账户与同步，取消选择自动同步功能。使用自动同步将在手机后台自动同步你的日历，联系人，gmail邮件和照片到Google服务器，关闭自动同步功能同时也可以节省网络流量。

四，关闭后台无关的应用

       　后台应用程序和触感反馈： 玩家们往往都抱怨高配置高耗能，其实有相当一部分能量是后台运行过多的程序所消耗了。所以在电量告急时首先要检查一些后台运行的程序比如手机QQ、微博、微信等，及时关闭节省电量。另外手机震动以及触感反馈等不必要的功能也要尽量关闭。

       　1、监控你的基伍手机进程(考虑使用Task killer管理进程)，Android 2.1系统后开始支持服务管理功能，通过 设置-应用程序设置-正在运行的服务，关闭没有必要的服务来节省电量，另外还推荐下载Task killer进程管理软件来随时杀掉不需要的进程，同样既节点还可以省下手机内存。

       　2、关闭手机震动，除了在吵杂的环境中防止漏接电话之类的事情发生，你有什么理由开手机震动呢，起码在办公室和家里的时候可以 通过 设置-声音和显示设置，关闭手机震动。 3、关闭按键操作音，这个也是我认为最少用到的功能之一，通过 设置-声音和显示设置，关闭手机操作音。

       　4、关闭触感反馈，触感反馈也是你最首先应该关闭的`功能，可以通过设置-声音和显示设置，取消选择触感反馈。

五，飞行模式设置好可以省电

        巧用飞行模式、手动降低主频： Android手机的一个弊病就是不支持关机闹铃，为了使用闹铃功能，很多用户都会整宿开机，早晨醒来，电池电量就所剩无几了。这时候大家可以选择飞行模式。飞行模式可也切断通信网络，可以有效降低辐射的问题。还可以防止电话和短信搅了好梦。 另外，尽量避免经常开关机，其实手机的开机过程是很耗电的，许多程序要启动，此时耗电达到峰值，平凡的开关机对手机本身也不好。所以，飞行模式可以很好解决这个问题。用户可以通过长按关机键设置飞行模式，也可以通过设置→无线和网络→飞行模式。

六，获取root权限 手动降低主频达到节电目的(新手勿用)

       　android系 统本身也针对耗电量大这一问题进行了优化，为了省电，其实Android系统基伍手机已经加入了原生的CPU自动调整频率的设计，但完全依靠系统的自动处 理，Android手机的省电效果还是有限，如果我们想进一步延长手机的待机时间，最好的方法自然是能够手动降低频率，尤其是在出门忘带充电器，又不需要 使用手机频繁上网或者玩游戏的情况下，对Android手机的CPU进行降频是最有效的保障电力的方式。 需要指出的是，要对Android智能手机进行手动CPU降频，用户首先需要获得系统最高管理权限，也就是网上常说的Root。而Root具有一定风 险，因此手动降频只适合对于Android系统比较精通的玩家进行，普通用户还是不要轻易尝试。至于Root的方法，不同产品的手机也各有不同，建议大家 按照自己的手机型号上网搜寻相关的资料，我们这里就不详细介绍了。Root之后的事情反而十分简单，大家只需要到电子市场下载一款名为“安兔兔CPU大 师”的程序，就可以对手机的CPU最高运行频率进行自由设置，该软件中也内置了一些推荐的设置方案，大家只要选用往往就能够给手机提供意想不到的省电效果。

我的基伍G9手机，800万像素摄像头，为什么拍出的照片感觉只有200万？

       

        中国手机品牌称霸印度市场早已不是什么新闻。

        根据市场研究公司Counterpoint发布的数据，2018年，印度智能手机出货量约为1.452亿部，同比增长10%。在排名前五的品牌中，中国品牌就占了三席，分别是小米、vivo、OPPO，位列第一、第三和第四。

        总体而言，中国手机制造商去年在印度智能手机市场占到六成。印度俨然成了中国智能手机的第二故乡。

        这股出海的风潮始于2014年，当时国内智能机市场发展迅速，不少本土的品牌迅速崛起，但国内市场的竞争也日趋激烈，于是小米、OV、一加等品牌相继出海，印度成了共同的目的地。

        这并不是中国手机第一次在印度打响名号。早在四五年前的功能机时代，深圳起家的基伍国际（GFive）就曾一度在印度市场叱咤风云，与当时的行业巨头诺基亚、摩托罗拉、三星叫板。

        基伍手机的创始人张文学是最早印度创奇的见证人。

        大学就读模具专业的张文学，毕业后从模具起家，后来做起了高仿机和改制机的外壳。2005年，他开始给海外手机品牌代工，印度当时有名的灯饰、钟表品牌Ajanta就是他的客户。意识到海外市场的巨大机会之后，他成立了基伍国际，生产功能机，销往印度和非洲。

        印度一度成为基伍最大的市场，它在几乎所有邦都设立了办公室，基伍在古尔冈的总部和各邦办公室有300多名员工，张文学几乎每个月都要跑一趟印度。

        2010年，基伍的年销量就达到了近6000万台，一度占据了10%以上的区间市场份额，仅次于三星位居第二。这让基伍在印度一鸣惊人，各大媒体都打出标题：“谁是Gfive？”2011年在接受《经济时报》采访时，张文学甚至透露，计划在印度建立一个研发中心。

        近日，志象网（The Passage）专访了基伍国际创始人张文学。

        我应该是算是最早一批做印度手机市场的。

        2005年，我当时在做手机代工，印度当时第一家本土手机品牌Ajanta是我们的客户，这个品牌是很有名的灯饰品牌。它一个月能卖二三十多万台手机，这是很不错的成绩，当时，除了头部品牌摩托罗拉、诺基亚、三星、LG之外，很少有能月出货10万台以上的。

        这让我对印度市场有了一定的了解，也成为了成立基伍国际专注海外市场的基础。

        2008年，我成立了基伍国际，进入印度市场，以及北非的几个国家，算是比较早进入印度的手机品牌。

        当时，印度主要的手机品牌是诺基亚和三星，一部功能机就能卖到200美元左右，一般人都负担不起。

        当时印度普通工人的收入大概是一个月100美元，如果手机太贵，就很难普及，我们切入市场的价格是根据用户的收入定的，一开始就靠产品设计、性能和性价比往前跑 。

        我们的出厂价在50美元左右，而且当时印度的关税低，只有2.5%，手机零售价就定在80美元。

        这样我们的价格只有三星、诺基亚的60%左右，但是质量和功能却是相似的，这很容易打动消费者，有许多印度人第一次买手机就是买的基伍手机。2010年和2011年是我们卖的最好的时候，一年在印度能卖大概六千万台手机。

        手机售价的降低还要得益于中国的产业链。一是我们与比亚迪和富士康合作，依托资源整合，压低成本。二是我们本身的利润就不高，相比印度市场头部品牌40%以上的利润率，我们的利润率压在了20%以内。

        基伍在产品的创新方面，是比三星、诺基亚等国际品牌更快的。

        在2007年，我就帮海外品牌做过双卡手机，远早于诺基亚、三星等厂商。基伍国际成立之后，我们也针对海外市场推出了很多独特的功能。

        2008年，我在印度的一个小镇上，看到当地人在一辆 汽车 前排长队，花上10卢比，从 汽车 蓄电池给手机充电半小时。之后，我们就推出了能使用5号电池和双电池的手机，主打“超长待机”，最长可以待机40天。

        我们卖的最好的手机是“四卡四待”的手机。 当时，印度有11个运营商，各家运营商网内的电话与短信资费较低，不同运营商之间打电话、发短信收费要高出三到四倍。一张手机卡的价格只有10卢比，用户为了节省资费，就会同时购买好几个不同运营商的手机卡。我们的“四卡四待”的手机也就派上了用场。

        我认为，我们能够打开印度市场，一是满足了消费者的需求，二是极高的性价比。

        2010年，基伍手机的市场份额就排到了第二名，仅次于三星。基伍国际印度总部设在古尔冈，并在印度二十七八个邦都设立了分公司，编制内员工就有三百多人，我每个月都会去一次印度。

        2011年之后，基伍被迫退出了印度市场。

        那年年底，因为专利问题，爱立信和诺基亚在印度等市场把基伍国际告上了法庭，被告还有HTC和中兴。

        我们这种后来成长起来的企业，在GSM 2G领域的专利技术基本是空白的。而爱立信和诺基亚等在印度的专利布局颇丰，印度法律整体对专利的保护也比较严格，我们手里也没有专利可以跟对方进行交换，所以在这种专利官司里面我们是很被动的。

        从2012年一直到2016年，我的主要精力都是去各地打官司。

        2013年，我就把我的股权卖掉，退出了手机市场。品牌授权给一些国外公司，目前在印度仍有合作伙伴，他们自己负责生产销售，我为他们介绍中国供应商。

        退出印度市场之后，我有想过在国内市场做智能机，但是觉得基因有点问题，最后放弃了。我现在觉得，如果没有专利官司，能够留在印度市场，机会还是很大的，因为品牌、渠道都已经比较成熟了。

        作者：罗瑞垚 宋炳晨

        志象网，见证中国 科技 企业全球化之路。

论述题:“一带一路”的品牌思考

       像素一般是摄像头参数中使用的术语，而分辨率则一般用在屏幕，相片参数中！像素只是分辨率。

       比如，

       一颗200万像素摄像头拍出的照片分辨率为1600*1200=1920000；192万约等于200万像素，

       30万像素摄像头拍出分辨率为640*480=307200；30.72万约30万像素；

       1200万像素摄像头拍出分辨率为4000*3000=12000000；

       可以这么理解分辨率说的是（4000*3000），像素则是相乘后的结果（1200万）。

       也就是，放大以后更清晰。

       但是效果，就看个人拍照水平了。照片好坏外界原因，与天气好坏有关。天气是阴天，那摄像头进光量就减少，拍摄的图像质量就差。

       硬件方面：

       1、与摄像头传感器有关，现在手机摄像头大多用的CMOS传感器，这种传感器价格低廉，体积较小，省电，在智能机和平板产品上应用广泛，所以体积不能做的太大，成像好坏也与传感器体积有很大关系。CMOS成像方面略差于CCD摄像头。索尼公司研发的背照式传感器Exmor r CMOS和第二代Exmor rs就很不错

       2、第二个原因是摄像头的有效像素了，像素越高，拍摄的分辨率就越大，也就越大。

       3、与摄像头光圈有关，光圈越大，进光量就越大，拍摄的质量就越好。

       以上是摄像头好坏，拍照好坏的明显参数，还有的比如防抖功能，闪光灯，自动对焦就不说了。

       手机拍照好坏就是专业问题了 国产手机800W像素比不过索尼80W像素！像素分为2种：1.有效像素 有效像素数是指真正参与感光成像的像素值 2.最高像素 最高像素的数值是感光器件的真实像素 看拍照 主要看有效像素 你注意下 现在品牌化的机子（像索尼，飞利浦，3星之类的）提醒的都是有效像素为... 国产的都是说最高像素达到.... 这就是差距 实话实说的 专业看什么？ 专业就是看机子处理照片的能力了 所以说到底 要看是什么拍照认证了 现在专业的都是要经过卡尔蔡司认证的！

       所以，不要迷恋什么拍照手机，用得好，用着舒服才好。个人推荐魅族，我感觉用着很不错，而且售后有保障。

       首先，中国企业要想走出去，必须重视技术创新，树立自己的品牌。以中兴为例，每年将10%的收入投入到研发中，在英国、法国、德国和美国等发达国家和新兴发展中国家提交超过13,000项专利申请，在全球范围内提交超过53,000项专利，2014年，中兴通讯以2179件专利进入全球国际专利专利申请前三名。中兴的“智慧语音”技术造出的“星星2号”手机可以实现全语音操控，用“十防理念”造出的天机手机实现了最强的安全性，正是因为不断的研发投入让中兴在要求苛刻的美国市场跻身前四。

       海尔也是如此，其在2000年刚进入欧洲市场时，产品单价在100欧元以内，只能摆放在商场角落里。但是因为不断进行研发投入，坚持中高端的发展路线，海尔在欧洲市场取得了突破。例如，海尔法式一米宽冰箱拥有感应抽屉、除菌保鲜和节能环保等诸多技术，售价也高达2990欧元，从去年10月以来仅在法国就卖出超过2000台。海尔旗下的卡萨帝品牌已成为国内外高端家电的首选。

       其次，国际化成功的关键是本地化，要入乡随俗，用当地人听得懂的方式进行沟通交流。世界各地的情况千差万别，要想真正在国际化取得成功，就不能死搬硬套中国市场的做法，而是在当地国家走本地化路线。这表现为资源配置的本地化、市场国情的本地化、营销方式的本地化等等。

       在资源配置的本地化上，就是要最大程度利用不同国家的资源，实现效益最大化。以海尔为例，其在各大洲拥有5大研发中心，实现了本土化的研发；在美国、欧洲、中东等地设立了21个工业园，实现了本土化制造；在全球建立了66个贸易公司，实现了本土化营销。中兴也是如此，在法国、瑞典、加拿大和中国建立了19家研发中心，在印度、上海和香港建立了6家品牌形象设计中心，在法国、瑞典、加拿大等国家及中国本土中兴建立了18个研发中心，在印度、上海、香港等国家和地区设立了6个ID设计中心等。

       在市场国情的本地化上，就是要入乡随俗，研究当地市场特点，走差异化的发展路线。中兴在美国市场拓展时，发现必须要得到运营商的信任和支持，所以即使运营商要求苛刻，也要全力以赴。还有，中兴发现美国的预付费市场很有潜力，所以在其他很多手机厂商都将好手机放在合约机而将不好的手机放在预付费市场的情况下，反其道而行之，在预付费手机上的布局使其抓住了美国智能机的换机市场。海尔则构建了一套与当地用户交互的平台，通过与用户深度交互，获得产品创意想法，开发出了印度的Jhukna Mat冰箱、巴基斯坦的断电100小时保温冷柜、日本的手持洗衣机Coton等本地化的产品。

       在营销方式的本地化上，就是要研究当地用户的习惯，用他们听得懂、可感知的方式沟通。例如，中兴在美国市场为了提升品牌知名度，选择美国最具普及度的NBA进行营销合作，去年10月，中兴与纽约尼克斯队、金州勇士队、休斯顿火箭队三大NBA球队合作，成为其2014-2015赛季官方智能手机赞助商。仅与休斯顿火箭队的合作，就让中兴在休斯顿地区的品牌认知度从0提升到16%。

       再次，中国品牌要对国际化的困难有充分的思想准备，在国际化市场的拓展要有耐心，需要持之不懈的坚持，要有板凳做到十年冷的精神，打持久战。中兴在北美市场，经历了一个很长的拓展过程，从1998年开始投入，直到2010年后才开始有效果，这中间经历了12年。海尔从2000年进入欧洲市场，真正实现转折也是在2008年才开始，这中间也经历了8年的艰苦努力。

       一个反面的例子是“基伍”在印度的拓展，2008年基伍手机进入印度，短短两年时间，基伍借助功能机成为印度手机市场冠军，市场份额甚至高出诺基亚8个百分点。但后来，诺基亚与爱立信联手起诉基伍侵犯知识产权，基伍手机遭到禁售，在印度市场遭遇重创，成功昙花一现。这个例子说明，要想在国际市场实现速成是几乎不可能的，只要踏踏实实艰苦努力，借助技术创新和对本地市场的研究，才能真正的占领国际市场。

       “一带一路”的国家战略，带给中国企业以难得的历史机遇，可以走出去实现自身的飞跃式发展，但工欲善其事，必先利其器，中国品牌走出去需要坚持走技术创新之路，坚持本地化之路，打持久战。

       好了，今天关于“基伍手机官方论坛”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“基伍手机官方论坛”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。